本文略長(：

      * 從《萬物互聯(lián)》到《臨界點》

      * 物聯(lián)網(wǎng)的技術10年

      * 那些不可逆轉的趨勢

      * 連接傳統(tǒng)與未來的力量

      * 技術探索，永不停歇

      * 5G警醒“用信息科技精神重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的未來

物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化始于2009年8月，本人2011年9月入行，當時入行純屬誤打誤撞。起因是2010年的某一天，我突發(fā)奇想，想要做一種“智能手表”。出現(xiàn)這種想法的誘因，甚至當時設計的功能，都已經(jīng)記不清了，只依稀記得“讓戴手表的人可以被追蹤，手表里面主要零件的運行情況可以被實時查詢”。為了求證這種手表是否可以被制作出來，我搜集了大量資料。在搜集資料的過程中，發(fā)現(xiàn)了“物聯(lián)網(wǎng)”這個概念，頓感“就是這種技術”！但是，在深入了解該概念后，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)一款智能手表的難度非常大。因此在身邊朋友的建議下，抱著“等對行業(yè)足夠了解并有把握后，再開始做產(chǎn)品”的想法，我于2011年開始從事物聯(lián)網(wǎng)媒體，沒想到這一入行就是8年。

或許因為一開始就是抱著“探究行業(yè)”的想法，所以并沒有做好媒體，但是卻切切實實地見證了這個行業(yè)的變遷。也正因為如此，從2011年入行到2015年，對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念到應用的落地形態(tài)，“被動接受”大于“主動思考”，這一狀態(tài)一直持續(xù)到2016年寫《萬物互聯(lián)——物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟示錄》的時候，所以《萬物互聯(lián)》一書就是以訪談隨筆的方式呈現(xiàn)既有的物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們的發(fā)展狀況，希望讀者能夠從他們的故事中得到啟示。

實際上，從他們的故事中得到最多啟示的或許是我自己。因為《萬物互聯(lián)》一書中雖然只收錄了30多家企業(yè)的故事，但是在2011到2016年間我們交流訪談過的企業(yè)達上千家，當把這么多企業(yè)，這么多活生生的物聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)世”故事放在一起的時候，我開始思考：物聯(lián)網(wǎng)真的是未來嗎？為什么是物聯(lián)網(wǎng)？人類社會真的走到物聯(lián)網(wǎng)這一步了嗎？物聯(lián)網(wǎng)將把我們帶向一個什么樣的未來？各行各業(yè)又會在它的指引和推動下如何變革？何去何從？

帶著這些疑惑，這本書出版后，我再置身于物聯(lián)網(wǎng)媒體這份事業(yè)中時，心態(tài)就不止于“披露事實”，更多地是希望“解惑”，希望能為自己解惑，也能為更多地從業(yè)者解惑，尤其是2016年后，參與到物聯(lián)網(wǎng)領域的人和企業(yè)越來越多，使得我的這種想法也越來越強烈。因此，《臨界點——5G時代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與機遇》一書便是2016年后，我對這些問題，以及對物聯(lián)網(wǎng)重新認識和部分思考的承載，希望通過一本書來做一次集中分享。

《臨界點》一書主要分為四個部分。第一部分主要通過分析社會的客觀發(fā)展規(guī)律、最近幾十年經(jīng)濟發(fā)展中面臨的問題和新需求，以及電子信息技術更新迭代速度加快所帶來的影響，來說明物聯(lián)網(wǎng)在當前這個時間點到來的必然性。這也可以看作我自己說服自己的過程。第二部分主要描寫了幾個已經(jīng)萌芽，未來必然發(fā)生的趨勢。第三部分則以企業(yè)獨立案例的形式，展現(xiàn)了過去10年間中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得的成果。第四部分主要解釋了當前一些主流電子信息技術與物聯(lián)網(wǎng)的關系，以及將如何進一步推動信息科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在自己深陷物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當中的這幾年，覺得它的每一個發(fā)展細節(jié)都很重要，比如我們曾經(jīng)把過去10年的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為三個階段，而實際上我們在劃分的時候覺得應該更細。但是當跳出物聯(lián)網(wǎng)的藩籬，看看外面的世界，會發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展或許連一個階段都沒有走完。比如過去的10年，可綜合為“物聯(lián)網(wǎng)技術的10年”。

在過去我們聯(lián)動原素的很多分析文章中，習慣于將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從2009年到2019年的10年發(fā)展，分為3個發(fā)展階段。

第一階段，2009—2012年，被戲稱為以RFID為核心的物聯(lián)網(wǎng)，因為當時主要的物聯(lián)網(wǎng)應用都是基于RFID的。除了“RFID”這個明顯標簽以外，物聯(lián)網(wǎng)還有一個特征，就是“系統(tǒng)孤島”。

第二階段，2013——2016年。期間4G、大數(shù)據(jù)和AI技術相繼進入商用，同時中國在智慧城市領域的投入加大，以及智能硬件的爆發(fā)，都推動了物聯(lián)網(wǎng)進一步的發(fā)展。

第三階段，2017—2019年。幾乎所有的信息技術都將物聯(lián)網(wǎng)作為其主要，乃至最大的應用場景。首先是2016年6月3GPP宣布面向物聯(lián)網(wǎng)的移動通信技術NB-IoT標準凍結。這標志著物聯(lián)網(wǎng)有了自己的官方通信技術，意味著物聯(lián)網(wǎng)在國際上受到了產(chǎn)業(yè)界的認可。同時，AI、云計算、霧計算、邊緣計算等技術也都相繼在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中尋找市場，比如AIoT概念的提出就是力證。除此之外，2018年，區(qū)塊鏈在數(shù)字貨幣市場上遭遇重創(chuàng)，開始在其它領域尋找市場突破口，大部分區(qū)塊鏈從業(yè)者都開始向物聯(lián)網(wǎng)靠攏。

但是如果跳出物聯(lián)網(wǎng)圈子，我們會發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者都來自IT和通信兩大圈子，甚至連與物聯(lián)網(wǎng)密切相關的傳感器圈子中，都有很多人并不真正了解自己與物聯(lián)網(wǎng)有什么關系，甚至什么是物聯(lián)網(wǎng)，更別說廣大的非電子信息科技類傳統(tǒng)行業(yè)。

因此可以說，過去這10年只是一個階段：技術探索。因為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所完成的只是底層技術的磨合和廝殺，以及技術邏輯如何服務應用邏輯的部分探索。技術間的廝殺比如Wi-Fi和Zigbee、LoRa和NB等等；技術如何服務應用，比如早期的項目型，到2016年后的平臺化等；企業(yè)間就不說了，皆是因為僧（技術方案企業(yè)）多粥（物聯(lián)網(wǎng)應用企業(yè)）少引起的。所以有時候看到一些同類企業(yè)“還未狹路相逢，便已刀光劍影”，就覺得無奈。

當然這段時間也并非是“戰(zhàn)而無果”，起碼取得了三個方面的成果：1）奠定了物聯(lián)網(wǎng)應用的基本技術邏輯；2）探索出了物聯(lián)網(wǎng)應用的一些商業(yè)模式；3）形成了基本的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局。這些同時也為未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。

多技術融合

關于物聯(lián)網(wǎng)的技術邏輯，從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化伊始，就有三層架構的物聯(lián)網(wǎng)技術路線圖奠定了基調(diào)，但是接下來10年間的技術發(fā)展似乎是超出了大家一開始的想象的。
物聯(lián)網(wǎng)的技術演進路

當然并非在所有環(huán)節(jié)中，所有技術都要使用，而是選擇適用于自己應用需求的技術。2020年后，這些技術會有新的演進，比如在傳輸板塊肯定會有5G加入，在應用的展示形式上，AR/VR等形式會不會擁有一席之地？

硬件智能化

這里所說的硬件是一個泛指，泛指物質資料。關于硬件智能化應該是一個無需再提的“人類共識”。第一步肯定是物質資料聯(lián)網(wǎng)。在物聯(lián)網(wǎng)時代，一個物質資料只有聯(lián)網(wǎng)后才可能稱為一個物聯(lián)網(wǎng)應用的組件，比如共享單車中的自行車、無人售貨機上的商品、抓娃娃機等。然后智能的意義可能就有更多的層次，比如物品可以被人遠程操控，機器與機器之間可以相互操控，機器可以自我學習等。

商品服務化

大概在2018年的一個商業(yè)論壇上，國內(nèi)經(jīng)濟學家許小年曾經(jīng)提出：商品服務化是后工業(yè)時代的一個明顯標志。而今天我們的社會確實進入到了后工業(yè)化時代，所以就出現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)這樣的手段幫助我們大規(guī)模地實現(xiàn)商品服務化。比如共享單車、盒馬鮮生等商業(yè)形態(tài)的出現(xiàn)就是具體體現(xiàn)。

未來所有的物質資料都會帶有服務的屬性，所以所有的物質資料都會在“服務收費+硬件免費”和“硬件收費+服務免費”這個區(qū)間內(nèi)提供給客戶，中間狀態(tài)有可能是“服務收費+硬件收費”。

企業(yè)平臺化

越來越多的企業(yè)將以“平臺化”的方式來進行運營。平臺化的方式最近幾年在商業(yè)場景中已經(jīng)比較常見，比如目前的一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還有新出現(xiàn)的O2O類商業(yè)案例，如瑞幸咖啡、喜茶等等。并且經(jīng)歷過“物聯(lián)網(wǎng)平臺”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”的人一定知道平臺化的模式也已經(jīng)襲入技術圈。因為在今天的商業(yè)環(huán)境中，你有單一力量是不容易制勝的，產(chǎn)品、技術、人才、資本缺一不可。同時，由于工業(yè)的發(fā)展、信息技術的發(fā)展、教育的發(fā)展，讓產(chǎn)品、技術和人才的門檻都越來越低，并且網(wǎng)絡的發(fā)達，將相關企業(yè)都拉到了同一個平面上，同一個維度進行競爭，這時資本在商業(yè)發(fā)展中的作用就更加突出，而資本不會對“三年不開張，開張吃三年”的模式感興趣，而平臺化這種能夠讓企業(yè)快速規(guī)模化的模式當然是上選。所以未來想要“擁香獨自開”的企業(yè)，發(fā)展空間會越來越小。

企業(yè)定位不同對不同能力的需求不同

物質資料無停歇流通化

最近幾年網(wǎng)絡上流傳著某互聯(lián)網(wǎng)大咖說的一句話：數(shù)據(jù)是第一生產(chǎn)力。不管這句話到底是誰說的，數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)一步步凸顯出來，比如互聯(lián)網(wǎng)公司通過用戶的網(wǎng)絡瀏覽數(shù)據(jù)精準地推送廣告；通過采集手機的位置數(shù)據(jù)，推送周邊服務；工廠里通過數(shù)據(jù)來控制生產(chǎn)線的自動化生產(chǎn)；共享單車通過分析人流量來決定各個投放點的單車投放數(shù)量，以及追蹤單車運行軌跡等等，所以這些年各行各業(yè)的從業(yè)者對數(shù)據(jù)的重視達到了前所未有的高度。

隨著人類、機器，以及各種各樣的物質資料聯(lián)網(wǎng)后，留下的數(shù)據(jù)痕跡的增多，物質資料在供需雙方之間的流通過程中，將趨于“無停歇”，因為每一個環(huán)節(jié)都是精準測算的。

當然這些并非物聯(lián)網(wǎng)時代的所有發(fā)展趨勢，更多請參看《臨界點——5G時代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和機遇》。不過書中以及這里提到的都是會普遍發(fā)生的模式，不是針對某家企業(yè)或者某一行業(yè)的具體趨勢。

目前大家提到物聯(lián)網(wǎng)，最大的疑惑就是沒有龍頭企業(yè)出現(xiàn)。我想說的是，因為物聯(lián)網(wǎng)還沒有真正爆發(fā)，因為應用端并沒有覺醒，所以技術端只能干等。但是這并不代表過去幾年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就沒有成果，因為10年的磨礪，已經(jīng)出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的技術方案商，以及一些應用服務商，《臨界點——5G時代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與機遇》一書中就收錄了幾家“成果企業(yè)”，姑且稱之為“連接傳統(tǒng)與未來的力量”。

機智云：國內(nèi)最早從事物聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)平臺的企業(yè)，并且無論行業(yè)怎么變換，一直朝著開發(fā)平臺這個方向深耕，目前基于其平臺開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)應用品類超過1萬種，我們私下都稱之為“物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者”的希望承載者。

Top Smart：可以稱之為目前國內(nèi)智能眼鏡品類最全的ODM廠商，并且一直堅持探索AR/VR，智能眼鏡的行業(yè)應用之路，即便是在AR/VR投資最火的時候，都沒有浮躁過。AR/VR被認為是5G的最大應用場景，所以5G的到來，對一個已經(jīng)做好準備的企業(yè)來說將是怎樣的機遇？

徐工信息：徐工信息是中國重工機械巨頭徐工集團的子公司。它的成立就代表著徐工集團這樣一家大型傳統(tǒng)企業(yè)，擁抱信息科技的探索。隨著它的發(fā)展和壯大，今天它在信息科技界也擁有了一席之地。當以物聯(lián)網(wǎng)為代名詞的全面信息化時代到來后，它會稱為”用信息科技精神重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“的典范嗎？

UIOT超級智慧家：智能家居被認為是消費級物聯(lián)網(wǎng)的最大市場，所以手機、互聯(lián)網(wǎng)乃至電信巨頭都紛紛進入。而目前能在同一個圈層中進行比拼的智能家居企業(yè)，除了小米、海爾、華為之外，創(chuàng)業(yè)公司中只有一家，就是UIOT超級智慧家。他們有共同點，就是都敢開直營店，但不同點是，UIOT超級智慧家是唯一一個不賣單品，只賣系統(tǒng)的。

高新興：高新興是我花了最多的時間去研究的企業(yè)，但是最終的文稿依然最不滿意。因為這確實是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，但是我一直沒有找到一個定位來展現(xiàn)其優(yōu)秀。直到最近我突然悟出，它就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息科技間的最佳連接者。雖然其服務的領域一直在變，但是其業(yè)務形態(tài)從未改變，并且能夠順應技術潮流，實時的將最新技術融合到自己的產(chǎn)品中，服務與用戶。

米尺：其實我一直希望用”在細分領域做到極致“來描述米尺，但是被米尺的創(chuàng)始人給否決了，他的理由是，他認為自己還沒有做到極致。但是米尺代表了未來很多技術方案商都會走的路，就是在細分領域不斷深耕，做到極致。

明牛云：平臺化未來企業(yè)的主流運營模式，不過目前在技術類企業(yè)的范疇內(nèi)，主要的平臺化模式是“聚合”，就是將多種技術整合，然后包裝出一些標準模塊，以滿足應用的“搭積木式”開發(fā)。而明牛則選擇了另外一種模式，姑且稱之為“分化”吧，就是將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)中需要的主要技術，以工具的形式加以包裝，然后嵌入到其它平臺上。明牛所代表的也是未來一部分技術方案商會選擇的路徑。

除了以上這些企業(yè)外，書中還以穿插案例的形式提及了其它十幾家企業(yè)的故事，如海爾、西門子、朗坤、云洋科技、興普智能、華為、RT-Thread、瀚云、拼多多、寄云、Tree-OS、中加物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈研究院等等。

5G代表了國際通信組織繼NB-IoT后，對物聯(lián)網(wǎng)更全面的支持，因此，如果5G的全部標準能夠如期在2020年凍結，那么物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必將迎來一個全新的發(fā)展階段。屆時，物聯(lián)網(wǎng)技術方案商也將迎來真正的“戰(zhàn)爭”。

前面講到過去的10年，對物聯(lián)網(wǎng)來說是技術的10年，而物聯(lián)網(wǎng)實際上是對多種技術的整合應用，所以“物聯(lián)網(wǎng)的技術勢力”主要集中在“系統(tǒng)集成商”范疇，只是“被集成者”從原來的電腦+2G/3G、財務軟件、辦公軟件、生產(chǎn)軟件等等，變成了電腦、手機、Pad+4G/5G\存儲云、計算云、應用云（App）、AI、區(qū)塊鏈等等；同時，系統(tǒng)的交付方式也從原本的“項目型”走向“平臺化”。當然，并非所有企業(yè)都是“技術集成者”，只是很多“應用型”的企業(yè)也是一種“技術范兒”。

除了物聯(lián)網(wǎng)之外，云計算、AI、區(qū)塊鏈、傳感器、通信等等皆有自己的“勢力范圍”。所以在這10年間，這些技術不僅進行了相互融合的探索，而且在各自的“勢力范圍”內(nèi)都形成了格局。比如云計算產(chǎn)業(yè)中，公有云有互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊、華為、百度，創(chuàng)業(yè)公司UCloud、青云、七牛云，剩下的大部分都是混合云、私有云，以及云運維企業(yè)；AI領域中，除了綜合型的科大訊飛、阿里、百度等，語音技術方面有小i機器人、思必馳、云知聲、捷通華聲等，機器視覺有曠視科技、寒武紀、商湯、地平線等。

不過目前出現(xiàn)的格局，基本都是在資本比拼下產(chǎn)生的，而不是市場較量中產(chǎn)生的，所以未來孰是孰非，不可妄論。更重要地是，技術的發(fā)展不會止步，所以真正的格局應該到物聯(lián)網(wǎng)應用大規(guī)模爆發(fā)的時候，才會有定論。

首先聲明一下，這里所說的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”并非僅指過去及現(xiàn)在已經(jīng)從事傳統(tǒng)業(yè)務的企業(yè)，而是包含未來新成立的欲從事傳統(tǒng)業(yè)務的企業(yè)。

大家提到5G都會說：它是一項賦能技術。我想云計算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等技術聽到后，肯定會說：誰還不是呢？因此，我始終認為：5G對各行各業(yè)的“警示作用”遠遠大于其“賦能作用”。

自從2018年6月5G NR SA(新空口獨立組網(wǎng))標準完成后，5G的熱度就一路暴增。2019年，“5G”已成為信息科技圈最熱的名詞，甚至可以說5G的熱度已經(jīng)溢出了信息科技圈，蔓延到了產(chǎn)業(yè)的各個角落。通信行業(yè)在談5G，工業(yè)在談5G，農(nóng)業(yè)也在談5G。同時，5G也被一些機構預測可帶動數(shù)十萬億元的直接和間接產(chǎn)出。2019年末，在北京舉辦了“世界5G大會”，這種過去的1G、2G、3G、4G從沒有過的待遇，更是彰顯了5G的“產(chǎn)業(yè)地位”。

然而，作為一個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，在用8年的時間觀察了物聯(lián)網(wǎng)，及其相關的技術變遷后，只能說：當我們看到一個新的信息技術取得了突破時，必須透過其表面的熱鬧，去看它的如何落地的本質。

首先，我們必須肯定5G的里程碑式歷史地位：與以往的1G、2G、3G、4G主要解決以人為核心的通信和聯(lián)網(wǎng)問題不同，5G開始解決萬物互聯(lián)的問題。因此，5G的關注群體更加廣泛，同時也將影響到各行各業(yè)的未來發(fā)展。這也正是5G對于物聯(lián)網(wǎng)來說的重要性所在，5G提出的三大應用場景eMBB（增強型移動寬帶）、mMTC(海量機器類通信)、uRLLC（超可靠、低時延通信）中，有兩個可以被認為是針對物聯(lián)網(wǎng)應用而提出的，這說明物聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)得到了官方認同。雖然沒有5G前，很多物聯(lián)網(wǎng)應用采用2G、3G、4G照樣運行，但是都沒有5G這樣的官方支持來的讓人心安。

但同時，我們也必須清楚，通信技術的發(fā)展不會止于5G，未來肯定還會有6G、7G、8G等等；5G針對萬物互聯(lián)制定的標準也不一定最佳標準，就像3G催生了移動互聯(lián)網(wǎng)，但是4G才是真正地支撐了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮。

也正是因為如此，我認為5G對各行各業(yè)的警示作用遠遠大于賦能作用。此外，最近十年，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極度繁榮之后，大家基本上已經(jīng)意識到了信息科技在各行各業(yè)的地位，都從從屬和依附變?yōu)榱酥鲗В且庾R卻沒那么強烈，而5G所代表的未來通信的質變：從解決“人人互聯(lián)”到解決“萬物互聯(lián)”，對所有人來說都是一次當頭棒喝，讓每一個人，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，都真正意識到未來由信息科技帶來的變革，從而重新定位自己以順應趨勢。

不過換個角度來說，也只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠覺醒，物聯(lián)網(wǎng)應用才有機會大規(guī)模爆發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)的時代才會真正到來。畢竟，我們再怎么講“信息科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，也不能拿AI當飯吃，拿5G當衣穿，拿云當房住，只是說它們能夠讓傳統(tǒng)業(yè)務更好地服務用戶。當然，還有一個可能就是，傳統(tǒng)始終不覺醒，最終被“新來的”取代。總之，就是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)在“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”身上，但不一定是“傳統(tǒng)企業(yè)”身上。