經(jīng)過25年的發(fā)展，“虹潤”商標(biāo)已經(jīng)是“中國馳名商標(biāo)”，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于航天航空、核電高鐵、采礦冶金等領(lǐng)域。

疫情是挑戰(zhàn)也是機遇，面對嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情形勢，虹潤公司針對逆勢出新招，實現(xiàn)逆境穩(wěn)增長。自2020年2月10日公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，除第一季度銷量受疫情影響稍有降低外，公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟指標(biāo)同比實現(xiàn)較大幅度增長，6、7月份銷量同比增長40%，1-7月銷量平均同比增長15%。

新升級，智能化改造迸發(fā)新動力

虹潤公司計劃總投資2000多萬元，進行廠房擴建并實現(xiàn)智能化升級改造，全面提升虹潤智能制造數(shù)字化工廠的軟硬件科技水平。包括引進進口智能化生產(chǎn)設(shè)備、自主研發(fā)一部分非標(biāo)生產(chǎn)設(shè)備、引進和自主開發(fā)新的智能生產(chǎn)管理軟件、全面推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)生產(chǎn)，項目竣工后可實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模新增30萬臺，年新增產(chǎn)值2億元。

虹潤公司始終堅持做創(chuàng)新發(fā)展的探索者，面對疫情不退反進，在推進項目智能化改造的同時，實現(xiàn)研發(fā)、市場營銷的全面優(yōu)化創(chuàng)新。一方面，積極研發(fā)創(chuàng)新，基于抗“疫”要求推出水質(zhì)分析處理儀表等新產(chǎn)品，因時制宜提供服務(wù)；另一方面，優(yōu)化市場營銷模式，加大電商銷售力度，在天貓、京東多家電商平臺開設(shè)店鋪，與時俱進適應(yīng)市場，多措并舉迸發(fā)發(fā)展新動力。

新戰(zhàn)略，“三化融合”促發(fā)展可持續(xù)

 在數(shù)字化智能工廠發(fā)展戰(zhàn)略方面，虹潤公司在國家“兩化融合”的基礎(chǔ)上加入了標(biāo)準(zhǔn)化，提出了工業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化“三化融合”發(fā)展新戰(zhàn)略，夯實公司可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。工業(yè)化方面，購入軟件自動燒錄機、全自動高速貼片機、波峰焊機、光學(xué)檢測機、數(shù)字遠程監(jiān)控系統(tǒng)；開發(fā)智能電子信息看板系統(tǒng)、生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)、精雕機工裝夾具制作系統(tǒng)、小型機器人自動點焊機等生產(chǎn)設(shè)備，提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。信息化方面，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)制造特點，自主開發(fā)了MES系統(tǒng)，綜合包含業(yè)務(wù)訂單跟蹤、制造數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計劃調(diào)度、質(zhì)量管理、績效管理等九個子系統(tǒng)功能，企業(yè)管理更加便捷、高效。標(biāo)準(zhǔn)化方面，積極推進智能化升級改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，全面推進研發(fā)與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

心相連，“疫”不容辭帶頭擔(dān)社會責(zé)任

 虹潤精密儀器公司董事長林善平是一名省人大代表，2008年至今兩次連任省人大代表，13年來，他不忘初心，匠心履職，既做好“儀表”，又做好“代表”，時刻回應(yīng)社會關(guān)切，共提出代表建議46件。在社會慈善方面，他始終秉承回報社會的宗旨，將履行社會責(zé)任視為回報社會的重要內(nèi)容。他常說：“財富來之社會，也要回報社會。”近年來，他為資助貧困大學(xué)生、幫扶城鎮(zhèn)貧困居民等各項公益、慈善事業(yè)捐款達1700萬元。

大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，虹潤公司在奮力發(fā)展的同時依然不忘扛起社會責(zé)任，帶頭向順昌縣醫(yī)院捐贈10萬元，作為專項獎金慰問抗擊疫情一線的順昌縣醫(yī)務(wù)工作人員。與此同時，作為順昌縣慈善總會會長的林善平，踴躍組織順昌縣各大企業(yè)，第一時間開展籌集抗疫資金和物資捐贈活動，在他的號召下，各大企業(yè)籌集“抗擊疫情”專項善款195.8382萬元。愛心企業(yè)的一筆筆捐贈，一車車物資，匯聚成一股澎湃的暖流，為抗“疫”一線輸送著關(guān)愛和力量。

面對百年難得一遇的疫情大考，虹潤公司秉承著創(chuàng)新、斗爭、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)精神，攻堅克難、奮力自救，展現(xiàn)出新時代企業(yè)的新面貌。