在德力西集團(tuán)以電氣業(yè)務(wù)為主軸構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)版圖里，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)目前還只能算一塊很小的拼圖，但正如集團(tuán)董事局主席胡成中所說(shuō)，高端制造離不開(kāi)芯片，產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要國(guó)產(chǎn)芯片作為“硬支撐”。

屬于德力西的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”，必定有半導(dǎo)體的關(guān)鍵一席之地。

先合作，后相識(shí)

2020年兩會(huì)前夕，德力西集團(tuán)行政中心按往年慣例將十三屆全國(guó)人大代表胡成中的5份建議文稿提供給各大媒體。敏銳的記者很快注意到其中一份《關(guān)于打造芯片強(qiáng)國(guó) 引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的建議》，紛紛詢(xún)問(wèn)：“胡代表‘跨界’談芯片，是德力西有意進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域嗎……”

謎底在4個(gè)多月后揭曉，德力西集團(tuán)旗下上市公司甘化科工當(dāng)年9月宣布斥資6000多萬(wàn)元，收購(gòu)蘇州鍇威特半導(dǎo)體股份有限公司約13.4%的股份，一個(gè)月后又再次增資4700多萬(wàn)元，持有鍇威特股份超過(guò)20%。

鍇威特是一家2015年成立于張家港的高新技術(shù)企業(yè)、小巨人企業(yè)、瞪羚企業(yè)，創(chuàng)始人系業(yè)內(nèi)專(zhuān)家丁國(guó)華（現(xiàn)任總裁），主營(yíng)業(yè)務(wù)是功率半導(dǎo)體器件和功率集成芯片，與大眾熟知的電腦芯片、手機(jī)芯片似乎離得很遠(yuǎn)。實(shí)際上，半導(dǎo)體是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，既包括集成電路（芯片、存儲(chǔ)器），也包括分立器件；就芯片而言，又分為數(shù)字芯片（IC）、模擬芯片（IC）。鍇威特的術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，就是下圖紅圈中這部分。

“鍇威特”是英文convert（轉(zhuǎn)換）的音譯，這個(gè)名字事實(shí)上也高度概括了功率半導(dǎo)體器件和功率集成芯片的作用——簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是把高壓電轉(zhuǎn)換為低壓電（或相反）、直流電轉(zhuǎn)換為交流電（或相反）、把電路從閉合轉(zhuǎn)換為斷開(kāi)（或相反）、把不穩(wěn)定的電流轉(zhuǎn)換為穩(wěn)定的電流……在應(yīng)用半導(dǎo)體之前，人們往往需要通過(guò)復(fù)雜的線圈、磁鐵等部件的組合才能實(shí)現(xiàn)這些目的。

鍇威特總經(jīng)理羅寅打了一個(gè)形象的比方：如果拿人體來(lái)參照的話(huà)，數(shù)字芯片（如電腦或手機(jī)的CPU）就相當(dāng)于大腦，負(fù)責(zé)思考、判斷和發(fā)號(hào)施令；但光有大腦是無(wú)法讓身體動(dòng)起來(lái)的，大腦所發(fā)出的微弱電信號(hào)要經(jīng)過(guò)神經(jīng)系統(tǒng)的分配和放大，才能驅(qū)動(dòng)目標(biāo)肌肉的收縮或舒張。同樣，當(dāng)我們用手機(jī)向家里的LED燈發(fā)出“開(kāi)燈”的指令時(shí)，其實(shí)是功率半導(dǎo)體執(zhí)行了給燈珠通電的任務(wù)。而當(dāng)我們?cè)谑謾C(jī)上調(diào)節(jié)燈光亮度時(shí)，實(shí)際上也是功率半導(dǎo)體在控制燈珠通電/斷電的切換頻率，切換得越快燈光就越亮，反之就越暗。

據(jù)羅寅介紹，雖然人們對(duì)功率器件和功率芯片比較陌生，但生活中早已被它們環(huán)繞，小到充電器和電腦、手機(jī)，中到家用電器，大到電動(dòng)汽車(chē)乃至高鐵，沒(méi)有功率半導(dǎo)體部件的支持都玩不轉(zhuǎn)。

以新能源汽車(chē)為例，與燃油汽車(chē)相比，純電汽車(chē)本身及充電樁對(duì)功率半導(dǎo)體芯片和器件的需求增長(zhǎng)了4倍以上。正是看好國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體市場(chǎng)，鍇威特才在近年啟動(dòng)轉(zhuǎn)型，從一開(kāi)始只管設(shè)計(jì)、制造的“理工男”路線，開(kāi)始向下游的封裝、銷(xiāo)售延伸，更貼近終端客戶(hù)，意在國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體市場(chǎng)打響鍇威特品牌，也由此進(jìn)入德力西的視線。

事實(shí)上，在和德力西就參股事宜接觸之前，鍇威特與德力西的電源業(yè)務(wù)早有合作。只不過(guò)那時(shí)的鍇威特還只做到晶圓為止，供應(yīng)給德力西的半導(dǎo)體產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)了別的企業(yè)封裝，打著別人的品牌。

與數(shù)字集成電路不同的是，模擬集成電路的設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)晶圓生產(chǎn)的介入程度更深，對(duì)IDM（設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-封測(cè)）一體化的意愿更強(qiáng)烈，未來(lái)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，鍇威特也有意打造功率半導(dǎo)體的IDM經(jīng)營(yíng)模式。

今年全國(guó)兩會(huì)期間，當(dāng)媒體再次詢(xún)問(wèn)胡成中涉足半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的初衷時(shí)，他表示，大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)，德力西想為中國(guó)芯片解決“卡脖子”問(wèn)題出一份力。

華為需要的手機(jī)芯片，東風(fēng)需要的IGBT器件，都是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。自上世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著全球社會(huì)信息化、電氣化、智能化程度的不斷加深，半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

近年來(lái)，中國(guó)已成為世界最大的半導(dǎo)體消費(fèi)國(guó)。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)芯片（包括數(shù)字芯片、模擬芯片）進(jìn)口總額為3040億美元；2020年受禁令備貨因素影響攀升至3800億美元，占國(guó)內(nèi)進(jìn)口總額的近五分之一，是原油進(jìn)口額的兩倍以上。但根據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2020年國(guó)內(nèi)模擬集成電路企業(yè)總體營(yíng)收僅163億元人民幣，自給率約12%左右。

巨大的差距，也意味著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。隨著國(guó)家連續(xù)出臺(tái)扶持政策，并制定了將國(guó)產(chǎn)集成電路自給率提高到70%以上的目標(biāo)，大批國(guó)內(nèi)企業(yè)正在自己的領(lǐng)域奮起直追。羅寅表示，與納米級(jí)的數(shù)字集成電路相比，微米級(jí)的模擬集成電路在設(shè)備、工藝等方面受制國(guó)外的程度更小，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代的速度會(huì)更快。

以鍇威特生產(chǎn)的硅基中高壓平面MOSFET系列（40V-1500V，電壓控制型器件，廣泛應(yīng)用于開(kāi)關(guān)電源、汽車(chē)電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域）為例，其150℃高溫下的漏電指標(biāo)為小于10微安，達(dá)到國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品水平，而國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品大多為小于100微安。

就材料而言，半導(dǎo)體有所謂“三代”之分。第一代半導(dǎo)體興起于上世紀(jì)50年代，材料是硅和鍺（以硅為主），主要用于電腦、通訊設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，開(kāi)啟了我們所熟知的“信息時(shí)代”，直到目前仍是市場(chǎng)主流。第二代半導(dǎo)體興起于20世紀(jì)90年代，材料以砷化鎵、磷化銦為代表，主要用于制造高性能微波、毫米波器件和發(fā)光器件等，開(kāi)啟了“信息高速公路”時(shí)代。第三代半導(dǎo)體則以碳化硅以及氮化鎵為代表，起步于世紀(jì)之交，商用于2010年以后，應(yīng)用于更高階的高壓功率元件以及高頻通訊元件等領(lǐng)域，是5G時(shí)代的王者。

與傳統(tǒng)的硅基器件相比，碳化硅基器件具有耐高壓、低導(dǎo)通電阻、高速開(kāi)關(guān)、高溫工作等諸多優(yōu)點(diǎn)，體積更小而功能更強(qiáng)。

目前，鍇威特的碳化硅系列已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，但從市場(chǎng)銷(xiāo)量來(lái)看，仍屬于“小眾”產(chǎn)品。究其原因，羅寅也直言不諱地指出，主要是價(jià)格因素，由于碳化硅材料大部分依賴(lài)進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)材料的產(chǎn)能和質(zhì)量還沒(méi)有跟上，導(dǎo)致同樣大小的6英寸碳化硅晶圓要比硅晶圓貴60倍以上。由此可見(jiàn)，“中國(guó)芯”的崛起絕非一兩家企業(yè)能夠扛起的重任，有賴(lài)于從材料端到消費(fèi)端的全產(chǎn)業(yè)鏈共同努力，就如胡成中在人大建議中所說(shuō)的那樣，“要發(fā)揚(yáng)‘兩彈一星’那樣的奮斗精神，克服一切困難和阻力，咬緊牙關(guān)補(bǔ)齊短板”。

旗蓋相望，偏師作援

西晉文學(xué)家潘安，在寫(xiě)詩(shī)歌頌趙王司馬倫平定羌族叛亂時(shí)，用了一句“旗蓋相望，偏師作援”，來(lái)形容主力部隊(duì)與側(cè)翼部隊(duì)的配合。對(duì)德力西來(lái)說(shuō)，電氣是毋庸置疑的中軍主力，而旗下兩家上市公司就如同偏師虎翼。德力西集團(tuán)總裁胡煜鐄在年初所作的集團(tuán)2020年度工作報(bào)告中，明確指出：“電氣產(chǎn)業(yè)是德力西的老本行，也是我們當(dāng)仁不讓的主業(yè)，必須聚焦、做強(qiáng)”。

俯瞰德力西近年來(lái)的“行軍圖”，最明顯的特征就是電氣“中軍”愈發(fā)兵強(qiáng)馬壯，突如其來(lái)的新冠疫情未能遲滯其步伐，反而由于“馬太效應(yīng)”迸發(fā)出更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能，上半年把產(chǎn)能潛力挖掘到極致，仍難以短時(shí)間內(nèi)消化猛增的訂單。而作為“偏師”的麾下兩家上市公司——甘化科工、德新交運(yùn)，也紛紛升起高端制造的旗幟，一個(gè)構(gòu)筑了穩(wěn)定的軍工電子、智能彈藥產(chǎn)業(yè)格局；另一個(gè)則斜刺里殺入新能源行業(yè)，通過(guò)收購(gòu)東莞致宏精密，成為寧德時(shí)代、比亞迪等鋰電巨頭的長(zhǎng)期合作伙伴。在“電”的共同主題下，德力西的三支勁旅承擔(dān)了不同的聲部，唱和的是同一樂(lè)章。

在此背景下，德力西涉足半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)看似一招“閑”棋，但具體到鍇威特所擅長(zhǎng)的功率半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，則與德力西的當(dāng)下與未來(lái)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。德力西旗下的工業(yè)控制、智能家居、充電樁等諸多業(yè)務(wù)均與功率半導(dǎo)體密不可分，更為重要的是，隨著低壓電器未來(lái)全面向小型化、智能化發(fā)展，半導(dǎo)體器件特別是碳化硅器件的資源掌控必將影響新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

      未來(lái)，隨著技術(shù)和成本問(wèn)題的解決，特別是碳化硅器件的成熟，電氣產(chǎn)品幾十、上百倍的響應(yīng)速度、使用壽命等關(guān)鍵指標(biāo)的提升不是夢(mèng)想，電氣行業(yè)的電子化浪潮將勢(shì)不可擋。