過去20多年以來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的建筑衛(wèi)生陶瓷一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)，導(dǎo)致在陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈中陶瓷企業(yè)一直處于主導(dǎo)地位。

  隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，新的能源規(guī)劃出臺了，陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈必將在新的十三五計劃體系以及排放管制下作出調(diào)整。生產(chǎn)模式粗獷的陶瓷企業(yè)如何繼續(xù)占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心位置？屆時先進國家的大量減排技術(shù)將成為中國陶瓷企業(yè)爭相購買的香餑餑，碳交易的結(jié)果必然是相當(dāng)份額的碳排放指標(biāo)流入市場競價，甚至被先進國家所有......產(chǎn)業(yè)鏈中取代其核心位置的將是這些具備節(jié)能環(huán)保研發(fā)能力的新型公司，這將直接促成我國傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)規(guī)模規(guī)模逐步回歸理性，而且越來越精益化。

1、陶瓷企業(yè)再也回不到以量取勝的傳統(tǒng)經(jīng)營模式

 賤賣不可再生資源的傳統(tǒng)陶瓷經(jīng)營模式，國家能源政策不再允許、世貿(mào)協(xié)定也會加強監(jiān)管。在這種情況下，靠一條條所謂的“全國最長”的規(guī)模效應(yīng)分攤生產(chǎn)成本的生產(chǎn)方式會越來越困難，因為正如前面描述的“所謂的全國最大、最長”只是建立在資源更快低消耗的前提下的統(tǒng)計結(jié)果，在控制熱損失，提高利用率方面沒有什么改變。

另外，建材消費市場的越來越多樣化以及新的營銷模式下，以量取勝的陶瓷生產(chǎn)模式本身也將面臨著重要功課——如何才能適合個性化、智慧化和網(wǎng)絡(luò)化的營銷模式。

2、供應(yīng)商們（包括設(shè)備公司）靠人脈、靠關(guān)系爭取業(yè)務(wù)將越來越難

  數(shù)額龐大的過剩陶瓷產(chǎn)能逐步為了生存而竭盡所能的時候，多年以來一直活躍在生產(chǎn)終端的“大腦”將向產(chǎn)業(yè)鏈前沿分流，生存成了陶瓷廠在轉(zhuǎn)型期頭等大事的時候，造成長期以來靠人脈、靠關(guān)系和借貸的設(shè)備供應(yīng)模式必將走到盡頭。